La situación de la desocupación y falta de alternativas laborales es un gran problema en muchos barrios. El acceso a una ocupación de calidad y digna, tiene que ser el eje conceptual central para posibilitar el bienestar y desarrollo personal y social, por lo tanto, es condición necesaria para hablar de satisfacción y felicidad personal en una sociedad justa y equilibrada.
Por otro lado, las economías verdes y sostenibles pueden acontecer una importante generación de ocupación, lo cual implica una vinculación con el territorio.
Por lo tanto, y paralelamente a estas consideraciones conceptuales, tenemos que recuperar la iniciativa pública, en políticas activas de ocupación como garantía de igualdad de oportunidades y no discriminación en el acceso a la ocupación.
Potenciación y modernización de la Agencia de Desarrollo Local, de forma que se mejore la función de la intermediación entre la oferta y la demanda. Integración en el banco de datos General e interconexión con el SERVEF.
Pacto local por la ocupación.
Fomentar iniciativas locales de ocupación como punto de apoyo a políticas activas y con participación del Ayuntamiento.
Estar abiertos al diálogo con los sectores sociales implicados, como son los colectivos de personas paradas, empresarios, sindicados…Para buscar estrategias globales en políticas de ocupación.
Formación ocupacional específica y adaptada.
Profesionalización y un Plan de Mejora de los servicios públicos en políticas activas Habría que formar los trabajadores y las trabajadoras de los servicios públicos para dar respuesta a los nuevos retos y paradigmas del mercado laboral.
Mejora en eficacia de los programas formativos adecuados a las necesidades del mercado laboral. Hay que diseñar y reorganizar la oferta formativa ocupacional, para personas paradas, y que sea continúa para personas con programas de mejora de ocupación.
Mejora en el servicio orientado a la empresa. Al empresario, se le ha dado asesoramiento en la contratación y mejora de sus prestaciones, es decir, formación a la carta y atención on line.
Hay que poner especial atención tanto en políticas activas como pasivas (ayudas y subvenciones) a las personas paradas de larga duración y otros colectivos sociales (jóvenes, mujeres, personas con diversidad funcional, personas mayores de 45 y trabajadores/se autónomos).
Impulsar nuevas políticas igualitarias en materia de ocupación.
Incremento significativo del presupuesto dirigido a las políticas activas de ocupación, con especial atención a los colectivos con riesgo de exclusión y a la juventud.
Fomento del emprendimiento entre las mujeres teniendo en cuenta la realidad del perfil de emprendedora que se da a la práctica.
Creación de una bolsa de trabajo con perspectiva de género, que sea de proximidad desde los distritos que vinculo las necesidades del comercio de proximidad y la hostelería con las empresas locales.
Potenciación de nuevas iniciativas de ocupación.
Promover las cooperativas como una vía para favorecer un cambio productivo. Las cooperativas son empresas con valores capaces de aportar riqueza colectiva, ocupación estable y cohesión social, que están centradas en las personas y representan un modelo generador de ocupación, arraigado en el territorio y no discriminador:
Fomentar centros de impulso empresarial, lanzadoras y viveros de cooperativas, que ofrezcan a las personas emprendedoras de la ciudad un entorno facilitador durante el inicio de la actividad.
Crear apoyo específico para la incorporación de personas jóvenes, menores de 25 años, a las empresas cooperativas y fomentar el aprendizaje del cooperativismo a los ciclos de enseñanza primaria, secundario, universitario en la formación profesional.
Favorecer la relación entre la Universidad y las empresas cooperativas para transferir conocimientos a los agentes relacionados con estos dos ámbitos a partir de programas de prácticas, bolsa de trabajo, entre otros.
Establecer incentivos económicos que favorezcan la creación de nuevas empresas cooperativas como, por ejemplo: ayudas a la constitución y a la incorporación de personas socias, ayudas para la transformación de empresas y asociaciones en cooperativas de trabajo.
A los concursos públicos, promover la aplicación eficiente de cláusulas sociales basadas en el Compromis efectivo de creación de ocupación, desarrollo local, cohesión social como lo hacen las cooperativas.
Fomento del emprendimiento
Impulsar el talento: alianza entre la Universitat d’Alacant y el Ayuntamiento que tiene que contar con la representación de las empresas de la ciudad. Potenciar la relación entre estudiantes, emprendedores y el mundo empresarial (face to face emprendedores/empresarios) para recibir el apoyo de sus proyectos, para permitir la transferencia de conocimientos de la universidad a la ciudad.
Creación de una Oficina de Atención a los Emprendedores para el acompañamiento en la creación de empresas y apoyo a los emprendedores, que actúo como ventana única para los nuevos proyectos empresariales, agilizando los trámites con el Ayuntamiento, facilitando la busca de locales comerciales y de inversores privados.
Creación de una Oficina única virtual (asociada a esta oficina de atención a la emprendería), que permita ser un portal de emprendedores, con información, posibilidad de formación en línea, realización y asesoramiento de planes de empresa de forma virtual, intercambio de experiencias…
Instaurar un programa formativo para jóvenes emprendedores y un programa específico de asesoramiento y de impulso para las mujeres emprendedoras.
Reformar la fiscalidad municipal para el impulso a los emprendedores a nuevos espacios de la ciudad: bonificación en la creación de empresas tecnológicas y sostenibles, además de los comercios de proximidad
Impulso del coworking
Ocupación verde
Según un informe del OIT, la transición hacia una economía verde podría generar entre 5 y 60 millones de ocupaciones adicionales en el mundo a lo largo de las cercanas dos décadas y ayudar a decenas de millones de trabajador/se a salir de la pobreza.
La economía verde es aquella que resulta de la mejora del bienestar y de la equidad social, a la vez que reduce significativamente los riesgos ambientales y las escaseces ecológicas. Consigue la creación de riqueza y valor reduciendo las emisiones de carbono y la contaminación, mejorando la eficiencia energética y de recursos, y evitando la pérdida de biodiversidad.
Crear puestos de trabajo con muchas posibilidades de que perduran al final del proyecto y formar personas en materias con futuro en el campo ocupacional:
Formación de agentes energéticos de edificios que mediante un formato similar a los «talleres ocupacionales» se diera formación con el objetivo de adquirir los conocimientos básicos de gestión y ahorro energético.
Contratación de los agentes energéticos por parte del ayuntamiento para actuar en los edificios mismos del ayuntamiento, edificios de barrios de la ciudad con la participación de las Asociaciones de vecinos, el comercio y hoteles de la ciudad a través de sus asociaciones y en edificios de oficinas que son grandes consumidores de energía y por lo tanto son también potenciales ahorrativos.
Fomentar la agricultura ecológica. Empezando por el acceso a la propiedad de la tierra y a recursos financieros, hasta la capacitación en las técnicas específicas de la producción ecológica y canales que permiten acortar la cadena de distribución.
Comercio de proximidad
Establecer una tarjeta de fidelización común para todos los comercios de Benidorm, gratuita y de acumulación de puntos que permite cambiar por una serie de productos y premios
Crear la plataforma de compras on line gratuita donde los comerciantes de la ciudad exponen exclusivamente ofrecidas.
Celebrar la Feria de las Oportunidades de manera periódica en una ubicación que permita acceso y aparcamiento fácil.
Producir un programa de ayudas para la modernización del comercio local. Pla renuevo (formación, nuevas tecnologías, contratación…) que incluya bonificación en el IBI, impuestos y tasas municipales.
Benidorm, ciudad creativa
El concepto de ciudad creativa está ligado a la producción de ocupación. El sector cultural es hoy en día uno de los sectores que más ocupación y mejor remuneración aporta en las ciudades más desarrolladas, concretamente los servicios culturales alcanzan más de un tercio de la ocupación total de estas ciudades.
Una ciudad como la nuestra tiene que incorporar el sector cultural a su horizonte de crecimiento y el ayuntamiento tiene que promover políticas creativas dirigidas a favorecer las industrias creativas y la competitividad de la ciudad, El desarrollo de la actividad creativa es un elemento básico para la solidez y desarrollo de la ciudad.
Promocionar Benidorm a partir de los medios de comunicación. Estas herramientas convierten en atractivas las ciudades para el gran público. Por este motivo, hay que atraer empresas de cine y de publicidad para convertir las calles y edificios en escenarios de anuncios y películas, a través del Benidorm Film Office.
Fomentar la cultura culinaria, puesto que está tomando cada vez más relevancia dentro de los atractivos de los destinos turísticos. En este sentido, proponemos actividades como el «working tour gourmet», paseos a pies guiados basados en la gastronomía que consiste en un recorrido por los locales, tiendas y mercados emblemáticos de la ciudad. También se pueden elaborar rutas gastronómicas específicas por bares y restaurantes centradas en temáticas concretas.
Ampliar la colaboración con ABRECA para mejorar las jornadas gastronómicas actuales y conseguir una mayor implicación de los comercios y otras instituciones de la ciudad.
Ocupación Juvenil
Emprendimiento Juvenil
Promover el emprendimiento como estrategia para mejorar las oportunidades profesionales, tanto a nivel universitario como nivel de formación profesional:
Abrir nuevos campos de prospección del mercado laboral a los jóvenes con la creación de un programa Benidorm Emprende. Poder participar en las sesiones de información y orientación sobre la creación de la propia empresa en relación a nociones básicas para la confección del plan de empresa, la elección de la forma jurídica, subvenciones y financiación.
Potenciar el servicio de información y asesoramiento del Espacio Joven que de manera transversal con la Agencia de Desarrollo Local ayudo a los jóvenes poder exponer su proyecto/idea de negocio, siempre de manera confidencial y personalizada, para valorar y orientarlo ninguno el camino que se tiene que recorrer para convertir esta idea una realidad.
Calidad del trabajo juvenil
Ofrecer un servicio integral a los jóvenes en materia de ocupación y formación junto con la Agencia de Desarrollo Local, el cual actúa como intermediario del mercado de trabajo y se aplica una metodología sistemática de atención personalizada a las personas en situación de paro y a aquellas que, trabajando, quieren mejorar su calificación profesional. Incorporar asesoramiento sobre los derechos de los trabajadores jóvenes.
Mantener los talleres de ocupación como programas que facilitan a jóvenes mayores de 25 años y en situación de paro la mejora de la calificación y la ocupabilitat para facilitar la incorporación del mercado.
Programar cursos de formación, especialmente a jóvenes de origen inmigrante, que doto de habilidades básicas para facilitarlos la inserción laboral (dominio de las tecnologías de la información y la comunicación, estrategias para una entrevista de trabajo, conocimiento de la lengua valenciana, etc.